Как из мастера по женским стрижкам превратиться во владельца сети с годовым оборотом в 500 млн рублей, рассказываю по шагам, и к чему это привело...
Привет, VC и все читатели моего скромного блога! Ты-ыц… Слышишь этот звук? Это твой начальник заказывает третью чашку кофе с золотым напылением, пока ты считаешь копейки до зарплаты. Почему он получает 300 тысяч, а ты — как стажёр в пекарне? Давайте разбираться, но сначала — шутка, чтобы не плакать.
Ушла с рабо��ы и открыла контору по "натягиванию" потолков. Всё бы хорошо, но есть нюанс...
Два челенджа позади. Первый — разогрев. Второй — 550 000 рублей, из которых 420 000 чистыми. Миллион не взят, но и не должен был быть взят. Цель была в другом: протестировать гипотезы, обкатать продукты, собрать реальную обратную связь от рынка. Я увидел, где течёт, и теперь запускаю третий марафон — уже с полной ясностью.
Среди инвестировавших в стартап — фонды Coatue, Forerunner Ventures и Renegade Partners.
Вместо этого компания сосредоточится на развитии заводов в Индии.
Год назад я сменил работу и попал в настоящий ад. Я пишу это не для жалоб, а чтобы помочь тем, кто оказался в похожей ситуации. Спойлер: однозначного решения нет, но есть способы минимизировать ущерб.
Пока расходы несут сами предприниматели.
Их решение привело бы на сайт компании и обещало бесплатный ужин. Рекрутер получила больше 100 писем и провела под 30 бесед с кандидатами.