Услуги по логистике в области логистического консалтинга по аудиту и проектированию цепочки поставок логистический проект склада

Логистический  аудит  склада.

Логистический  аудит  отвечает на вопрос: 

Что делать?.

Логистический проект отвечает на вопрос и проводится после аудита: 

Как делать?  

Логистический  аудит  склада – это самая  востребованная  работа  в области логистического консалтинга, которая, как правило,  состоит  из  следующих  разделов ТЗ:

 

Получение  и  анализ  исходных  данных  о  планировке, товародвижении  склада.  Анализируются товарные, информационные, документарные потоки,  экономическая  эффективность, ИТ и  техническое оснащение  склада.  Данные получаются  из  различных  источников:  опросных  листов,  опроса  сотрудников, осмотра  объекта  на месте, выгрузки  из  БД ИТ  и т.д.

Посмотреть стоимость услуг

 

Анализ общей эффективности работы СК, в т.ч. систем складской логистики,  планировки склада, схем размещения товара, технического оснащения склада, технико-экономических показателей работы, товарной номенклатуры, систем товародвижения и документооборота на складе, провести экспертизу информационной системы, системы мотивации и  уровня  подготовки  персонала  склада.  

Данные получаются  из  различных  источников:  опросных  листов,  опроса  сотрудников, осмотра  объекта  на месте, выгрузки  из  БД ИТ  и т.д.

 

Предварительный анализ эффективности существующих технологий поступления грузов, хранения, комиссионирования, упаковки, отпуска и т.д.  Выявить «узкие места»

 

Определение основных проблем в функционировании системы складской логистики, постановка целей и управленческих задач, ранжирование задач.

 

Рекомендации по оптимизации складских процессов.

 

Предварительное определение цены разработки и внедрения проектов оптимизации управления складскими системами и реинжиниринга технологий грузопереработки.

 

Предварительная оценка возможности снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции при различных вариантах управленческих решений.

Прогноз отдаленных результатов.

 

По результатам проведенного аудита  эксперт по  логистике  представляет Заказчику итоговый отчетный документ  на  100-150 страницах с файлами исходных данных.

Аудит логистики компании (аудит логистических бизнес-процессов во всей «цепочке поставок»)

Посмотреть стоимость услуг

Предварительная (предконтрактная) диагностика логистической системы фирмы

Диагностика  проводится  на  основе  ключевых показателей  эффективности (КПЭ/KPI), которые  делятся  на три основных  группы:  экономические, качественные, количественные.

Оптимизация  логистической  цепочки компании  достигается  нахождением  баланса  между  снижением затрат,  повышением  уровня  сервиса  и  повышением  производительности  в  бизнес-процессах  компании.

    

Оптимизация логистических систем фирмы – сложная задача. Ведь логистические и управленческие процессы тесно взаимосвязаны. Успех работы Вашей фирмы больше зависит от того, как взаимодействуют между собой ее подразделения, чем от работы каждой структуры в отдельности. Поэтому важно интегрировать, связать в единый центр решения, касающиеся формирования ассортимента, дистрибуции, закупок, запасов, склада и транспортировки. Именно такую цель ставим мы в своей работе, проводя предварительную (предконтрактную) экспертизу логистической системы фирмы.

Аудит транспортной логистики компании

Посмотреть стоимость услуг

-анализ  издержек на транспортировку и  бюджета транспортного отдела

-анализ  договоров  с  ТЭК и с привлечённым транспортом, целесообразности использования  аутсорсинга  на определённых маршрутах, экспертиза ценообразования на транспортные услуги,

-анализ функциональной структуры  транспортного отдела и эффективности организации собственных  транспортных  средств.

Логистический аудит системы управления отделом  логистики и системы мотивации

Посмотреть стоимость услуг

- анализ существующей работы отдела  логистики: функциональной структуры, целей и выполняемых  задач,  распределения обязанностей.

- анализ существующей системы планирования работы, аудит механизма план-фактного анализа.

- анализ существующей системы прогнозирования результатов работы отдела, аудит методологии и выбранных критериев и показателей.

- анализ бумажного и электронного документооборота, системы документарного контроля товародвижения, и аудит системы учёта.

- анализ системы мотивации, аудит регламентов и нормативов.

- интервьюирование и  аттестация сотрудников, анализ выполняемых ими обязанностей и взаимодействия внутри отдела и со смежными подразделениями.

Логистический аудит системы управления запасами и  закупками.

Посмотреть стоимость услуг

Этап №1.

- анализ существующей цепочки поставок от поступления заказа клиента до факта его реализации, аудит модели бизнес-процессов.

- анализ существующей системы планирования поставок, аудит механизма план-фактного анализа.

- анализ существующей системы прогнозирования потребностей в товарах, аудит методологии и выбранных критериев и показателей.

- анализ бумажного и электронного документооборота, системы документарного контроля товародвижения, и аудит системы учёта.

- анализ системы грузопереработки в транспортном и складском блоке, аудит регламентов и нормативов.