1. Дейв Грей «Лиминальное мышление. Как перейти границы своих убеждений»
В книге лёгким языком и с запоминающимися иллюстрациями рассказывается о том, что, кажется, мы все и так знаем: нужно посмотреть на проблему под другим углом, научиться видеть глазами другого человека и т. п. Читаешь и думаешь: «Ну, поняяятно…». Но как только начинаешь пропускать слова через себя, границы твоего мышления действительно начинают скрипеть и раздвигаться.
Основная мысль книги совпадает с притчей про слепых и слона, которая изложена в самом начале. Никто из слепых не видел картину в целом, все видели только одну очень узкую часть слона, которую обследовали, — такое же узкое мнение складывалось о целом слоне у каждого из них. Так и мы не можем одновременно видеть полную картину, для этого и нужно уметь объединять и принимать несколько точек зрения.
2. Совместная книга Ingate и Virgin Connect «Быстрый или бедный»
Скорость, энергия, драйв от постижения новых вершин — без этого немыслим бизнес. И эта книга способна сделать вас ближе к этому удивительному миру, предлагая реальные работающие инструменты. Стоит ли читать? Задайте себе вопрос, каким вы видите себя завтра — быстрым или бедным? Вот и ответ. Либо читать как можно быстрее, либо успокоиться и уйти из бизнеса.
3. Джули Стар «Коучинг. Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга»
Рекомендую не только руководителям, но и всем, кто стремится к осознанности в отношениях с другими людьми.
4. Гай Кавасаки «Революционный продукт. Как создать и вывести на рынок»
Продукт, услуга или сервис не появятся сами самой. Для этого нужно работать, не покладая рук. И книга Гая Кавасаки именно об этом. Прочитав её, вы будете по-новому смотреть на привычные вещи. И это абсолютно точно: Гай Кавасаки, бывший главный евангелист Apple, не может ошибаться.
5. Джим Коллинз «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…»
6. Генри Минцберг «Структура в кулаке. Создание эффективной организации»
7. Арташес Газарян «Менеджер и организация»
В книге очень много примеров, все свои мысли Арташес доносит через профессиональный опыт. Главное — книга не просто даёт ещё один взгляд на систему управленческих процессов, а выстраивает именно образ мышления менеджера.
Знаете другие интересные и полезные книги в этой области? Делитесь в комментариях!
