Веб-дизайн, интерфейсы и бренд-айдентика🍒. Опыт проектов в международных агентствах... · 23 окт 2021 · ux-journal.ru
Вот три источника, которые помогли однажды разобраться в нюансах работы каждого специалиста и начать лучше понимать команду и общее дело.
О продакт-менеджере:
Продакт-менеджер / анализ-контекст-ландшафт-стратегия: «Если резюмировать, то есть четыре ключевых составляющих, которые продакт-менеджер дает команде: (1)глубокое знание клиента, (2) данных, (3) вашего бизнеса и стейкхолдеров и (4) вашего рынка и индустрии».
(с) Марти Каган — один из совладельцев компании Silicon Valley Product Group, помогающей создавать стратегии создания прорывных продуктов. Марти участвовал в разработке многих успешных продуктов в eBay, AOL, Netscape Communications и Hewlett-Packard. Автор книг INSPIRED и EMPOWERED. До управленческих ролей работал инженером-программистом в HPLabs.
О продуктовом дизайнере:
Продуктовый дизайнер / анализ-проектирование-прототипирование-конструирование: Есть три ключевых составляющих, которые продуктовый дизайнер дает команде: (1)Обеспечивает пространство ценных жизнеспособных решений для бизнеса; (2)Подбирает осуществимое командой решение; (3)Помогает добиться притягательного решения, которое примут клиенты.
(c) Ryan Rumsey, Школа управления для дизайнеров: качаем бизнес-мышление
Ryan Rumsey, — (ex) Дизайн-тимлид Apple и EA. Сейчас играющий-основатель компании Wave Dive, которая сотрудничает в сфере продуктового дизайна и развития дизайн-лидов с Apple, Lyft, Workday, ConsenSys, Dell, ANZ, and Autodesk.
А еще однажды мне встретилась схема от Джули Чжо (Julie Zhuo), директора по дизайну в Facebook:
На схеме пример развития проекта: (1)продакт-менеджер непрерывно обеспечивает контекст и обратную связь, (2) а продуктовый дизайнер помогает с непрерывным созиданием и корректировкой на основе обратной связи, в итоге получается хороший поток движения к цели.
Полезные материалы:
- Кто такой продуктовый дизайнер? →
- Какие компетенции у дизайнера продукта? →
- Какие софт-скиллы вы считаете самыми важными для дизайнера? →
- Статья от Джули Чжо: Junior Designers vs. Senior Designers →
- Какими навыками продакт-менеджера должны обладать все: дизайнеры, разработчики, аналитики, тестировщики →
- Обзор всех направлений в UX: дизайнер, исследователь, аналитик →
Если отвечать коротко: manager — не создаёт дизайн и не должен уметь это делать, а designer — умеет разрабатывать дизайн и даже иногда может это делать.
Во многом должность product manager и product designer схожи. Если описывать обязанности одной фразой, то product designer/manager — человек в компании, который отвечает за создание и выход на рынок нового продукта. Но... Читать далее