Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя
Тренинговая компания LTC (Russia&CIS) - в авангарде провайдеров бизнес-обучения в...  · 27 авг 2022

Когда учить Команду?

Регулярное обучение персонала необходимо для роста и развития Компании, а также для своевременного и оперативного улучшения результатов труда. При отсутствии глобальных изменений в стратегии и тактиках развития, многие эксперты мира T&D рекомендуют обучать Команду минимум 1 раз в год.
Но бывают ситуации, когда обучение персонала необходимо делать внепланово.
Вот несколько ситуаций в которых обучение по soft-skills может быть хорошим подспорьем:
  • Руководителя не устраивают текущие результаты (нарушения/недоработки в области достижения планов/KPi)
  • Частые ошибки сотрудников в рабочих процессах
  • Сотрудники «устали» от работы (пониженная энергичность, инертность в работе)
  • Частые конфликты и эмоциональные срывы
  • Дефицит внимания со стороны руководителя (по объективным и субъективным причинам)
  • Трудности в работе с «внутренними» и с «внешними» клиентами
  • Дисбаланс в культуре Компании и субкультуры подразделений
  • Задержки в реализации договорённостей, нарушения deadline’ов
  • Низкий уровень вовлечённости и самоотдачи
  • Осенняя апатия и хандра…
Это только часть потенциальных индикаторов проявление которых лучше не пускать на “самотёк”, а лучше обратиться к профессионалам. Эксперты тренинговой Компании LTC желают всем отличного начала бизнес-сезона в сентябре 2022 года и напоминают, что на предотвращение любой ситуации уходит меньше сил и энергии, чем на последующее устранение. Не откладывайте обучение персонала на потом!
#обучение
#обучениеперсонала
#развитие
#индивидуальныйподход
#компетенции
#результаты
#изменение
#бизнестренинг
#тренинг
#коуч
#бизнестренер
#тренинговыйцентрлтс
#тренинговаякомпанияltc
#успех
#рост
#лайфхаки
#перемены
#успех
#решения
#правильныерешения