Тренинговая компания LTC (Russia&CIS) - в авангарде провайдеров бизнес-обучения в... · 27 авг 2022
Когда учить Команду?
Регулярное обучение персонала необходимо для роста и развития Компании, а также для своевременного и оперативного улучшения результатов труда. При отсутствии глобальных изменений в стратегии и тактиках развития, многие эксперты мира T&D рекомендуют обучать Команду минимум 1 раз в год.
Но бывают ситуации, когда обучение персонала необходимо делать внепланово. Вот несколько ситуаций в которых обучение по soft-skills может быть хорошим подспорьем:
Руководителя не устраивают текущие результаты (нарушения/недоработки в области достижения планов/KPi)
Частые ошибки сотрудников в рабочих процессах
Сотрудники «устали» от работы (пониженная энергичность, инертность в работе)
Частые конфликты и эмоциональные срывы
Дефицит внимания со стороны руководителя (по объективным и субъективным причинам)
Трудности в работе с «внутренними» и с «внешними» клиентами
Дисбаланс в культуре Компании и субкультуры подразделений
Задержки в реализации договорённостей, нарушения deadline’ов
Низкий уровень вовлечённости и самоотдачи
Осенняя апатия и хандра…
Это только часть потенциальных индикаторов проявление которых лучше не пускать на “самотёк”, а лучше обратиться к профессионалам. Эксперты тренинговой Компании LTC желают всем отличного начала бизнес-сезона в сентябре 2022 года и напоминают, что на предотвращение любой ситуации уходит меньше сил и энергии, чем на последующее устранение. Не откладывайте обучение персонала на потом!